A Empresa

A Kybernetics Consultoria presta serviços na área de Gestão de Operações em dois segmentos

• Na capacitação e implantação de Sistemas Lean para melhorias operacionais de qualidade, custo e produtividade, aumentado o desempenho e garantido a lucratividade do negócio. Os serviços são prestados através de Workshops, Projetos de Apoio a Implantação e Projetos customizados. Guiados por um modelo de excelência em manufatura desenvolvido pela Toyota, empresas de diferentes tamanhos e setores produtivos têm aumentado a competitividade e garantido a lucratividade do negócio a partir da transformação Lean.
• Na melhoria do processo decisório e informacional através do desenvolvimento de modelos e sistemas de apoio à decisão para o planejamento e otimização de operações empresariais. Neste aspecto, realizamos projetos de avaliação e implementação de soluções nas áreas de Logística, Produção e Cadeia de Suprimentos, com foco na modelagem e otimização de processos.

As soluções são desenvolvidas contemplando necessidades particulares de nossos clientes e características próprias de seu ambiente de atuação. Nosso foco está direcionado a projetos de alto impacto e retorno, que proporcionem resultados mensuráveis alavancando o desempenho das empresas.

A nossa equipe conta com profissionais com extensiva formação acadêmica e uma ampla experiência realizando projetos de pesquisa, capacitação e consultoria na área de Gestão de Operações em diversos segmentos produtivos.

Através de consistentes metodologias de análise e modelagem da decisão proporcionamos soluções de valor significativo a organizações e executivos. Os benefícios alcançados vão do nível estratégico ao operacional e incluem:

• Avaliação SistêmicaConstrução de diagnósticos sistêmicos, que incluem a identificação e o equacionamento de problemas emergentes a curto, médio e longo prazo no contexto operacional das organizações
• PerformanceMelhoria da performance pela implementação de inteligência orientada a modelos nos sistemas de informação da organização de modo a qualificar a tomada de decisão
• Tomada de decisãoAvaliação e mensuração de alternativas decisórias, revelando as melhores opções
• PlanejamentoAplicação de técnicas quantitativas para apoiar o planejamento estratégico, tático e de operações
• Redução de custosProporcionando novas oportunidades de diminuição de custos ou investimentos
• PrevisõesProporcionando melhores bases para previsões (forecasting) e planejamento mais acurado
• Utilização e Escalonamento de RecursosGanho de eficiência na utilização e no escalonamento de equipes, máquinas e equipamentos, plantas industriais, capital e demais recursos escassos
• RiscoMensurando o risco quantitativamente e revelando fatores críticos para gerenciamento e redução do risco operacional e financeiro